チーム全体の「活用・勝ち方・見込み」を、カードとグラフで一画面に。数字の意味と、次にやることまで分かります。
部門別の受注目標対比・売上目標対比、パイプラインの厚み、次期受注の見通し。目標の設定・変更もそのままできます。
部門・所属組織ごとの受注率、失注理由、滞留ステージ、活動数と受注率の関係、金額帯別の受注率。
入力の完成度、活動の記録の速さ、次回予定の設定率、週次の継続率。習慣が続いているかが分かります。
予測のずれを減らすための、ヨミの動きと受注予定日の変更の確認（変更履歴に対応した後に順次公開）。
利用が活発な部門・ユーザー、活用の定着度スコア、担当者ごとの商談数・活動数・受注率、新規活動の内訳。
大型案件への集中、担当取引先のカバー率、新規と既存の比率、四半期・月次の推移と安定性。
勝っている人の行動パターン、失注理由の入力率、活動の内容の充実度、部門間の良い実践の比較。
件数や金額を、部門・担当者ごとに比べます。
目標の額と、受注済み＋進行中の合計を、受注済みの割合の色つきで比べます。
受注率や入力の完成度などの数字は、良い・注意・要対応の色で区別。要対応が先頭に並びます。各タイルには「次の行動」の一言も添えます。
部門×指標、担当者×活動などを、色の濃さで一覧。どこが弱いかが一目で分かります。
四半期の受注推移や、週次の活動の継続を、時間の流れで確認します。
商談数と受注率の関係、金額の偏り、親部門と所属組織のつながりを表示します。
2025年度〜2028年度を選んで、その年度の目標対比や受注を確認できます。
親部門を選ぶと、所属組織は「●より前」で束ねて、まとまりごとに表示します（限定公開版）。
活用分析は、過去1ヶ月・3ヶ月・半年・1年〜5年から選べます。期間が長くても、月あたりに換算して比べられます。
「📈 レポート」カテゴリは、すべてのユーザーに表示されます。親部門は、ご自身の担当の部門に固定されます。
集計はブラウザの中で行い、外部に送信しません。活動の内容はブラウザに暗号化して保存します。
ダッシュボードのボタンから、受注目標・売上目標の設定画面を開けます。